近日，国机工程集团党委委员、财务总监田政赴国机工程集团旗下哈成套（CHPI）调研。

调研期间，田政听取了哈成套党委书记、董事长刘永江对哈成套“十五五”战略规划制定、生产经营、业务发展、财务管理、经责审计整改落实以及数字化转型探索实践等方面的汇报。

田政对哈成套在生产经营、业务发展等领域所取得的成绩给予肯定，并对哈成套下一步工作提出明确要求：

一是做好公司“十五五”战略规划，明确未来转型发展方向；

二是聚焦业务发展全链条，在关键领域有所突破，进一步提高专业能力，形成行业比较优势；

三是积极学习和参与到国机工程集团业财融合系统建设工作中，推动公司业财融合朝着更高水平、更深层次迈进；

四是加强数字化建设，重视AI对企业生产和管理等方面的影响，充分发挥AI在大数据积累和使用中的价值和效能；

五是贯彻穿透式监管要求，提升全链条精细化管理水平；

六是压实安全生产责任，重点做好工程项目全过程安全管控。

调研期间，田政一行实地参观了哈成套电站大数据工程技术研究中心与燃煤节能环保工程技术研究中心，并与哈成套财务骨干进行了座谈交流，勉励财务部门要以价值创造为导向在管控风险、配置资源、赋能业务等方面发挥积极作用。

国机工程集团财务管理部、综合管理部信息化办公室，哈成套领导班子成员、副总经济师陪同参加本次调研。